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SEO还是SEM 两种网络营销方式分析

来源:新华网 超众维怖晚报

[导读]这五个品质是开除员工之前首先要考虑的不分,如果员工已经缺少了其中几个或者全部品质,我们会以最可气最尊重的方式将其请出公司。 本文作者Matthew Bellows,Yesware软件公司创始人。 我一辈子被开除过两次,深知被开后心情是非常不爽的。年轻的时候喜欢闯荡,第一次被开除觉得是对自我的释放,但是渐渐发现,这是对自己的不负责,顺带失业6个月。 现在我自己开了一家公司,要为团队的发展担忧。招聘,算是我最喜欢的一个环节,可以跟许多有能力的人交流,并邀请有识之士进入团队。当然,开除员工也在所难免,当员工与团队或者公司的发展无法保持同步之时,我们就会考虑开除他。 在我的公司,在开除员工之前,我们会从5个品质以及一个关键因素出发对员工进行分析,最后得出是否开除的决定。 这五个品质是开除员工之前首先要考虑的不分,如果员工已经缺少了其中几个或者全部品质,我们会以最可气最尊重的方式将其请出公司: 1.高效率:公司不是一个大家庭,而是一个高效率的团队。每个企业都想研发出世界级的产品,这就需要所有员工都能保持高效率。如果员工做不到这一点,照Netflix首席执行官Reed Hastings的话说就是:赶紧地,打包走人。 2.积极性:所有进入公司的员工工作之初都是非常积极的,但因为产品研发需要一定的周期,这可能会抹杀许多人的积极性,但是这种积极性需要维持下去或者得到提升。同时也需要勇气。如果我们发现员工没有了积极性,工作不再积极,我们就会考虑换人。当然我们更欣赏那些工作积极,充满热情的员工。 3.成长:对于一个快速发展的企业来说,改变是不可避免的,所以就要求提高适应变化的能力,提高技术水平。在我的企业中,我非常看重员工在经过一段时间的工作之后能不能得到成长,如果没法成长,抱歉! 4.诚实与自律:这两点是做人的基本原则,如果员工连诚实、自律都做不到,除了祸害团队其他成员,我还找不出别的功能。公司尊重员工,员工也应该尊重企业。 5.宽容:在一个快速发展的企业中,员工都处在高压状态下。企业工作多,客户需求也多。即便有压力,我们要对自己宽容,也要对客户宽容。宽容的意义还要更宽,比如不歧视,无性别和种族主义,不侮辱他人等。 所以说,如果有员工出现了不符合以上品质的情况,我们开除他的几率就会变得非常大。但是在任何一家公司,不能说开除就开除,得有一个正式的理由,我个人认为最有用的也是最关键的就是企业资金预算不够。 另外对于一家企业来说,开除人也就意味着要继续招聘人,不能让零和游戏出现负数。另外也要在用人过程中严禁出现员工排序的情况,因为这种制度已经导致微软等大企业停滞不前。 开除员工,并不是一个轻松的话题,对于员工和企业来说都非常重要。任何加入创业企业的员工都要清楚地认清他们未来几年的工作状况,创业者也要对他们所处的和所打造的环境诚实、负责。在不符合公司发展规划的员工没有打乱这个环境之前,最好还是以相互尊重的方式将其开除。 270 72 317 153 509 493 277 599 127 902 490 988 687 317 708 740 875 625 555 75 239 586 257 889 553 949 906 462 923 554 753 469 288 721 348 177 353 641 995 686 846 989 210 387 718 981 739 841 609 727

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